在一个订单中，产品的交付是最后一个过程。交货完成后，订单结束并进入售后流程。但据了解，很多电源公司在交付过程中会遇到麻烦，导致交付失败、产品返工、延长交付时间。这无疑会扰乱公司的订单流程，影响公司的订单流程。

为了防止这种情况，成功推进大功率直流电源的交货进程，我们必须积极与客户建立交货体系，主动联系客户维护订单，并邀请客户及时前来验收，并提前解决任何问题。只有这样，我们才能极大地促进交付过程，并给客户留下良好的印象。如果直到交货时才发现问题，客户对我们的印象将大大降低。

大功率直流电源订单下达后，客户突然要求更改订单参数。这对大功率直流电源订单造成了很大的不稳定性。这是因为对于客户而言，大功率直流电源测试情况随时可能发生变化。作为制造商，我们应该积极配合客户修改订单的需求，并提出对双方最有利的方案。我们不仅要解决客户的测试问题，还要使大功率直流电源的订单顺利完成。如果没有连续的通信，客户越晚要求修改大功率直流电源订单，修改大功率直流电源订单就越困难。因此，在完成大功率直流电源订单的过程中，客服还需要与客户不断确定大功率直流电源订单的内容。

有时，当客户在接受大功率DC电源时，大功率DC电源测试是好的，但是交付后，当客户到达时，大功率DC电源会出现问题。造成这种情况的原因很多，包括布线的安装和特定测试环境。因此，在条件允许的情况下，技术工程师与大功率直流电源一起到客户公司亲自指导大功率直流电源的安装和测试方法也是非常重要的。因为有时，客户公司的工程师会根据自己的理解安装和使用大功率直流电源，这很容易导致一些不必要的错误，给客户带来不好的体验。